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未指定試題：
未指定試題： [更多...]
2017-05-22
未指定試題：SNMP所采用的傳輸層協(xié)議是()。A：UDPB：ICMPC：TCPD：IP
未指定試題：SNMP所采用的傳輸層協(xié)議是()。A：UDPB：ICMPC：TCPD：IP [更多...]
2017-05-18
溝通管理和干系人管理試題：某系統(tǒng)集成公司項目經理老郭正在著手編制項目干系人溝通的計劃。以下選項中（）
溝通管理和干系人管理試題：某系統(tǒng)集成公司項目經理老郭正在著手編制項目干系人溝通的計劃。以下選項中（）屬于干系人溝通計劃的內容。①干系人需要哪些信息②各類文件的訪問權限③各類配置項的跟蹤管理④各類項目文件的訪問路徑⑤各類項目文件的接受格式⑥各類項目文件的內容A.①②④⑤B.①②③④⑥C.②③④⑤⑥D.①③④⑤⑥ [更多...]
2017-05-18
計算機網(wǎng)絡知識試題：關于單棟建筑中的綜合布線，下列敘述中（）是不正確的：A．單棟建筑中的綜合布線系統(tǒng)
計算機網(wǎng)絡知識試題：關于單棟建筑中的綜合布線，下列敘述中（）是不正確的：A．單棟建筑中的綜合布線系統(tǒng)工程范圍是指在整棟建筑內敷設的通信線路B．單棟建筑中的綜合布線包括建筑物內敷設的管路、槽道系統(tǒng)、通信線纜、接續(xù)設備以及其它輔助設施C．終端設備及其連接軟線和插頭等在使用前隨時可以連接安裝，一般不需要設計和施工D．綜合布線系統(tǒng)的工程設計和安裝施工是可以分別進行的 [更多...]
2017-05-18
時間管理試題：網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化，主要通過（）來實現(xiàn)。A、用總時差B、利用自由時差C、壓縮關鍵工作持續(xù)時
時間管理試題：網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化，主要通過（）來實現(xiàn)。A、用總時差B、利用自由時差C、壓縮關鍵工作持續(xù)時間D、壓縮非關鍵工作持續(xù)時間 [更多...]
2017-05-18
法律法規(guī)試題：根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定，當（）時不采用競爭性談判方式采購。a、技
法律法規(guī)試題：根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定，當（）時不采用競爭性談判方式采購。A、技術復雜或性質特殊，不能確定詳細規(guī)格或具體要求B、采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要C、發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購D、不能事先計算出價格總額 [更多...]
2017-05-18
項目立項、可行性研究與評估試題：項目固定價合同適用于（）的項目。a、工期較長、變動較小b、工期較短、變
項目立項、可行性研究與評估試題：項目固定價合同適用于（）的項目。A、工期較長、變動較小B、工期較短、變動較小C、工期較長、變動較大D、工期較短、變動較大 [更多...]
2017-05-18
信息化基礎知識試題：市場營銷和客戶服務是crm的支柱性功能。這些是客戶與企業(yè)聯(lián)系的主要領域，無論這些
信息化基礎知識試題：市場營銷和客戶服務是CRM的支柱性功能。這些是客戶與企業(yè)聯(lián)系的主要領域，無論這些聯(lián)系發(fā)生在售前、售中還是售后。（）把市場營銷和客戶服務連接起來，集成整個企業(yè)的客戶信息會使企業(yè)從部門化的客戶聯(lián)絡提高到與客戶協(xié)調一致的高度。A、EAIB、共享的客戶資料庫C、CallCenterD、客戶經理 [更多...]
2017-05-17
人力資源管理試題：項目經理小王負責某項目管理，考慮到項目人力資源緊張，就與三個在校學生簽訂了兼職勞務
人力資源管理試題：項目經理小王負責某項目管理，考慮到項目人力資源緊張，就與三個在校學生簽訂了兼職勞務合同，并允許這三名在校學生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進行辦公，同時規(guī)定每周三上午這些學生必須參與團隊的工作會議。以下針對上述情況的觀點中，正確的是（）A、三名學生不屬于項目團隊成員B、項目經理小王組建了虛擬項目團隊C、三名學生不可以參加項目團隊會議D、項目經理小王利用了談判技術來組建團隊 [更多...]
2017-05-17
信息系統(tǒng)集成及服務管理試題：我國信息產業(yè)與信息化建設主管部門和領導機構，在積極推進信息化建設的過程中
信息系統(tǒng)集成及服務管理試題：我國信息產業(yè)與信息化建設主管部門和領導機構，在積極推進信息化建設的過程中，對所產生的問題予以密切關注，并逐步采取了有效的措施，概括想來，主要是實施計算機信息系統(tǒng)（1）管理制度；推行計算機系統(tǒng)集成（2）制度以及信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度。（1）A、集成資質B、集成資格C、監(jiān)理質量D、監(jiān)理資質（2）A、監(jiān)理工程師資格管理B、項目經理C、價格聽證D、監(jiān)理單位資格管理 [更多...]
2017-05-17
成本管理試題：構成產品實體的原材料應當計入（）。a、成本基準b、全生命周期成本c、直接成本d、
成本管理試題：構成產品實體的原材料應當計入（）。A、成本基準B、全生命周期成本C、直接成本D、管理儲備 [更多...]
2017-05-17
未指定試題：網(wǎng)絡拓撲設計對網(wǎng)絡的影響主要表現(xiàn)在（）。①網(wǎng)絡性能②系統(tǒng)可靠性③出口帶寬④網(wǎng)絡協(xié)議A、①
未指定試題： [更多...]
2017-05-17
未指定試題：你負責項目階段評審時發(fā)現(xiàn)，SPI=1.1,CPI=0.95,出現(xiàn)這一情況的原因可
未指定試題：你負責項目階段評審時發(fā)現(xiàn)，SPI=1.1,CPI=0.95,出現(xiàn)這一情況的原因可能是()A、某關鍵資源短缺，導致進度放緩B、原材料成本上漲，導致項目成本增加C、因預計會延期，采用趕工來縮短項目工期D、等待輔助安裝設備，期間沒有安排其他工作 [更多...]
2017-05-16
信息系統(tǒng)集成及服務管理試題：cmm的5個成熟度等級中，（1）用于管理和工程的軟件過程均已文檔化、標準化，
信息系統(tǒng)集成及服務管理試題：CMM的5個成熟度等級中，（1）用于管理和工程的軟件過程均已文檔化、標準化，并形成整個軟件組織的標準軟件過程；CMMI的5個成熟度等級中，（2）表示企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查，體現(xiàn)了對項目的一系列的管理程序，這一系列的管理手段排除了企業(yè)在一級時完成任務的隨機性，保證了企業(yè)... [更多...]
2017-05-16
溝通管理和干系人管理試題：1、下列有關項目溝通管理說法錯誤的是（）。a、編制溝通計劃的核心就是了解項目
溝通管理和干系人管理試題：1、下列有關項目溝通管理說法錯誤的是（）。A、編制溝通計劃的核心就是了解項目干系人的需求。B、項目溝通管理的目標是及時而適當?shù)貏?chuàng)建、收集、發(fā)送、儲存和處理項目的信息。C、項目經理主要負責對外的工作，所以項目經理不需要和項目組內部人員溝通。D、項目溝通管理包括編制溝通計劃、信息發(fā)布、績效報告與項目干系人管理等過程。 [更多...]
2017-05-15
人力資源管理試題：描述項目團隊成員在項目中何時以何種方式，以及在項目中工作的持續(xù)時日等相關信息的是
人力資源管理試題：描述項目團隊成員在項目中何時以何種方式，以及在項目中工作的持續(xù)時日等相關信息的是（）A、項目組織結構B、角色職責分配C、活動資源需求D、人員配備管理計劃 [更多...]
2017-05-15
合同管理試題：合同索賠時合同管理的一項重要內容，合同索賠流程的正確步驟是（）1.發(fā)出索賠通知書
合同管理試題：合同索賠是合同管理的一項重要內容，合同索賠流程的正確步驟是（）1.發(fā)出索賠通知書2.監(jiān)理工程師答復3.提交索賠材料4.索賠認可5.提交索賠報告A、12354B、21354C、13245D、32145 [更多...]
2017-05-15
管理科學基礎(運籌學)試題：袋子里有20個乒乓球，其中20個黃球，30個白球?，F(xiàn)在兩個人依次不放回地從袋子中
管理科學基礎(運籌學)試題：袋子里有50個乒乓球，其中20個黃球，30個白球?，F(xiàn)在兩個人依次不放回地從袋子中取出一個球，第二個人取出黃球的概率是（）A、1/5B、3/5C、2/5D、4/5 [更多...]
2017-05-15
風險管理試題：評估信息系統(tǒng)安全時，需要對風險項進行氧化來綜合評估安全等級。如果對于需求變化頻繁這一事
風險管理試題：評估信息系統(tǒng)安全時，需要對風險項進行量化來綜合評估安全等級。如果對于需求變化頻繁這一事件，其發(fā)生概率為0.5.產生的風險影響值為5，則該風險項的風險值為（）A、10B、5.5C、4.5D、2.5 [更多...]
2017-05-15
未指定試題：運維人員職業(yè)發(fā)展路徑不包括（）。A、技術上成為專家B、向管理發(fā)展成為項目或技術管
未指定試題：運維人員職業(yè)發(fā)展路徑不包括（）。A、技術上成為專家B、向管理發(fā)展成為項目或技術管理人員C、時機成熟．調動到客戶處D、轉崗到更適合自己的位置，如銷售等 [更多...]
2017-05-15

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