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溝通管理試題:下列哪三種項目最需要談判技巧:A、與職能經(jīng)理合作以確保足夠的資源支持項目,對隊伍成員進(jìn)
溝通管理試題:下列哪三種項目最需要談判技巧:A、與職能經(jīng)理合作以確保足夠的資源支持項目,對隊伍成員進(jìn)行工作表項評估,開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B、開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),確定主進(jìn)度計劃,管理項目變更C、使用分包商,制定項目范圍說明,在項目進(jìn)行后管理變更D、確保高層經(jīng)理對項目的支持,與職能經(jīng)理合作,建立項目隊伍 [
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2015-07-15
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:下列有關(guān)廣域網(wǎng)的敘述中,正確的是()。A.廣域網(wǎng)必須使用撥號接入B.廣域網(wǎng)必須使用專
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:下列有關(guān)廣域網(wǎng)的敘述中,正確的是()。A.廣域網(wǎng)必須使用撥號接入B.廣域網(wǎng)必須使用專用的物理通信線路C.廣域網(wǎng)必須進(jìn)行路由選擇D.廣域網(wǎng)都按廣播方式進(jìn)行數(shù)據(jù)通信 [
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2015-07-15
英語試題:The(73)process ascertains which risks have the pot
英語試題:The()processascertainswhichriskshavethepotentialofaffectingtheprojectanddocumentingtheriskscharacteristics.A.RiskIdentificationB.QuantitativeRiskAnalysisC.QualitativeRiskAnalysisD.RiskMonitoringandCon... [
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2015-07-15
整體管理試題:()不屬于項目章程的組成內(nèi)容.A.項目干系人的需求和期望B.組織的、環(huán)境的和外部的約束C.指定
整體管理試題:()不屬于項目章程的組成內(nèi)容.A.項目干系人的需求和期望B.組織的、環(huán)境的和外部的約束C.指定項目經(jīng)理并授權(quán)D.企業(yè)環(huán)境因素 [
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2015-07-14
時間管理試題:為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算:A、能夠進(jìn)行加速的每一個關(guān)鍵
時間管理試題:為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算:A、能夠進(jìn)行加速的每一個關(guān)鍵活動的成本和時間的坡度B、被增加到項目關(guān)鍵路線中的額外資源成本C、當(dāng)在關(guān)鍵路線中某些任務(wù)因趕工而使總進(jìn)度節(jié)省的時間D、對每個處于關(guān)鍵路線中的活動的三種概率時間的PERT估計 [
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2015-07-14
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:某單位在進(jìn)行新園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計時,考慮選用的關(guān)鍵設(shè)備都是國內(nèi)外知名公司的產(chǎn)品,在
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:某單位在進(jìn)行新園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計時,考慮選用的關(guān)鍵設(shè)備都是國內(nèi)外知名公司的產(chǎn)品,在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、設(shè)備安裝、機房裝修等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照現(xiàn)行國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范來執(zhí)行。該單位在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計時遵循了()原則A、先進(jìn)性B、可靠與穩(wěn)定性C、可擴充D、實用性 [
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2015-07-14
風(fēng)險管理試題:根據(jù)掙值報告,項目已經(jīng)完成了30%。一個確定的風(fēng)險出現(xiàn)了,項目經(jīng)理只好選擇動用風(fēng)險儲備金
風(fēng)險管理試題:根據(jù)掙值報告,項目已經(jīng)完成了30%。一個確定的風(fēng)險出現(xiàn)了,項目經(jīng)理只好選擇動用風(fēng)險儲備金增加一些必要的活動來解決風(fēng)險帶來的問題。接下來他應(yīng)該做什么?A.進(jìn)度計劃不應(yīng)該改變,原始計劃應(yīng)該能夠允許這個延誤。B.風(fēng)險預(yù)留金應(yīng)該使用,但是沒必要改變進(jìn)度。C.應(yīng)該變更進(jìn)度和預(yù)算基準(zhǔn)計劃,以顯示新的工作。D.應(yīng)該變更預(yù)算基準(zhǔn)計劃,但工作應(yīng)該按現(xiàn)行進(jìn)度計劃進(jìn)行。 [
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2015-07-14
組織級和大項目管理試題:在選項()中,①代表的方法和②代表的方法適應(yīng)于項目初期的項目選擇和優(yōu)先級排列
組織級和大項目管理試題:在選項()中,①代表的方法和②代表的方法適應(yīng)于項目初期的項目選擇和優(yōu)先級排列過程;而③代表的方法是可以用于處在不同階段的項目之間進(jìn)行比較的工具。A.①DIPP分析,②決策表技術(shù),③財務(wù)分析B.①決策表技術(shù),②DIPP分析,③財務(wù)分析C.①決策表技術(shù),②財務(wù)分析,③DIPP分析D.①財務(wù)分析,②供方選擇,③決策表技術(shù) [
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2015-07-14
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題:以下關(guān)于面向?qū)ο蟮臄⑹鲋校ǎ┦遣徽_的。 A、通過消息傳遞,各個對象之間
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題:以下關(guān)于面向?qū)ο蟮臄⑹鲋?,()是不正確的。A、通過消息傳遞,各個對象之間實現(xiàn)通信B、每個對象都屬于特定的類C、面向?qū)ο筌浖_發(fā)可以實現(xiàn)代碼的重用D、一個對象可以是兩個以上類的實例 [
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2015-07-14
范圍管理試題:你想要構(gòu)建一個項目,讓每一個項目團(tuán)隊成員都有一個獨自完成的工作包。工作包指的是一個:A.
范圍管理試題:你想要構(gòu)建一個項目,讓每一個項目團(tuán)隊成員都有一個獨自完成的工作包。工作包指的是一個:A.位于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的最低層次的可交付成果B.具有一個獨特標(biāo)識的任務(wù)C.所需的匯報層次D.可以被分派給一個以上組織單元的任務(wù) [
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2015-07-14
軟件工程知識試題:在軟件系統(tǒng)的生命周期中,軟件度量包括3個維度,即項目度量,產(chǎn)品度量和() A、用戶度
軟件工程知識試題:在軟件系統(tǒng)的生命周期中,軟件度量包括3個維度,即項目度量,產(chǎn)品度量和()A、用戶度量B、過程度量C、應(yīng)用度量D、績效度量 [
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2015-07-14
英語試題:(1)isamethodofconstructingaprojectschedulenetworkd
英語試題:(1)isamethodofconstructingaprojectschedulenetworkdiagramthatusesboxesorrectangles,referredtoasnodes,torepresentactivitesandconnectsthemwitharrowsthatasowthedependencies.Thismethodincludesfollowingtype... [
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2015-07-14
未指定試題:根據(jù)合同法的相關(guān)條款,下敘述,()是錯誤的。A、當(dāng)事人采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立全同的
未指定試題:根據(jù)合同法的相關(guān)條款,下敘述,()是錯誤的。A、當(dāng)事人采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立全同的,可以在合同成立之前要求簽訂確認(rèn)書B、履行方式不明確的,按照有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行C、可以采用口頭的形式訂立合同。D、履行地點不明確,給付貨幣的,在履行義務(wù)一方所在地履行;交付不動產(chǎn)的,在不動產(chǎn)所在地履行; [
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2015-07-14
采購管理試題:采購管理計劃包含了下面哪個文檔?A.采用的合同類型B.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)C.采購文件D
采購管理試題:采購管理計劃包含了下面哪個文檔?A.采用的合同類型B.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)C.采購文件D.合同 [
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2015-07-14
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題:以下關(guān)于各種RAID級別的描述中,錯誤的是().A.RAID6的磁盤利用率隨著RAID組內(nèi)成員盤
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題:以下關(guān)于各種RAID級別的描述中,錯誤的是().A.RAID6的磁盤利用率隨著RAID組內(nèi)成員盤個數(shù)的增加而增大B.當(dāng)RAID組內(nèi)成員盤個數(shù)為3時,RAID5的磁盤利用率最低C.當(dāng)鏡像組內(nèi)成員盤個數(shù)為4時,RAID10的磁盤利用率最高D.RAID1具有磁盤鏡像和磁盤雙工功能,其磁盤利用率固定為50% [
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2015-07-14
法律法規(guī)試題:根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》的要求,有關(guān)正式組織需求文檔的評審,不正確的是(
法律法規(guī)試題:根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》的要求,有關(guān)正式組織需求文檔的評審,不正確的是()。A.無論項目大小或項目管理的正規(guī)化程度,需求評審是必不可少的B.可采用評審會的方式進(jìn)行評審C.評審小組由軟件開發(fā)單位負(fù)責(zé)人、開發(fā)小組成員、科技管理人員和標(biāo)準(zhǔn)化人員組成,必要時還可邀請外單位專家參加D.需求文檔可能需要多次評審 [
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2015-07-14
人力資源管理試題:下列哪項能最佳地描述如何使用工作分解結(jié)構(gòu)來確定資源?A.WBS提供的任務(wù)把項目分解成個
人力資源管理試題:下列哪項能最佳地描述如何使用工作分解結(jié)構(gòu)來確定資源?A.WBS提供的任務(wù)把項目分解成個人任務(wù)。B.WBS提供的小任務(wù)更便于確定需要什么專業(yè)技能。C.它列出將要使用資源的名稱。D.它使管理層能夠列出資源層次。 [
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2015-07-14
溝通管理試題:項目進(jìn)展到目前為止,進(jìn)度計劃已經(jīng)到了拖期的邊緣,在項目會議中且由于兩個團(tuán)隊成員相互爭論
溝通管理試題:項目進(jìn)展到目前為止,進(jìn)度計劃已經(jīng)到了拖期的邊緣,在項目會議中且由于兩個團(tuán)隊成員相互爭論中斷了而處于拖延進(jìn)度的危險中。作為項目經(jīng)理,你能做的最佳的事是什么?()A、分開這兩個人,直到項目回到正軌B、與每個團(tuán)隊成員談話,給每個人提出口頭警告C、與這兩個團(tuán)隊成員的經(jīng)理討論這個問題D、與這兩個團(tuán)隊成員和他們的經(jīng)理開會,確定沖突的來源 [
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2015-07-14
成本管理試題:根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論,當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時:A.生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少,從而降低單位成本
成本管理試題:根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論,當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時:A.生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少,從而降低單位成本B.單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降C.隨著產(chǎn)量的增加,單位成本有規(guī)律的下降D.培訓(xùn)成本隨著自動化程度的提高而增加 [
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2015-07-14
信息化基礎(chǔ)知識試題:國家電子政務(wù)總體框架主要包括:服務(wù)與應(yīng)用;信息資源;();法規(guī)、法則與標(biāo)準(zhǔn)化;管
信息化基礎(chǔ)知識試題:國家電子政務(wù)總體框架主要包括:服務(wù)與應(yīng)用;信息資源;();法規(guī)、法則與標(biāo)準(zhǔn)化;管理體制A、基礎(chǔ)設(shè)施B、過程管理C、信息完全D、信息共享 [
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2015-07-14
當(dāng)前第387/598,
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