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成本管理試題(2015-4-24):在最近的一次變更控制會上,變更控制委員會批準(zhǔn)對項目新增4項活動。這種變更會對
成本管理試題(2015-4-24):在最近的一次變更控制會上,變更控制委員會批準(zhǔn)對項目新增4項活動。這種變更會對CPI有何影響?A、會導(dǎo)致CPI提高B、會導(dǎo)致CPI降低C、對CPI沒有影響D、可能導(dǎo)致CPI提高或降低 [
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2015-04-24
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-4-24):有關(guān)..NET框架的描述,()是錯誤的。A、VisualStudio.NET是.NET平臺的
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-4-24):有關(guān)..NET框架的描述,()是錯誤的。A、VisualStudio.NET是.NET平臺的開發(fā)工具B、.NET是ASP.NET的一個應(yīng)用實例,是ASP.NET的一部分C、.NET框架兼容了COM/DCOM基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)D、通過WebService技術(shù)可以實現(xiàn).NET與J2EE的互操作 [
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2015-04-24
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-4-24):根據(jù)監(jiān)理范圍及內(nèi)容的不同,信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理模式可分為
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-4-24):根據(jù)監(jiān)理范圍及內(nèi)容的不同,信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理模式可分為()。A.咨詢式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及財務(wù)審計監(jiān)理B.咨詢式監(jiān)理、里程碑式監(jiān)理及全過程監(jiān)理C.里程碑式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及全過程監(jiān)理D.咨詢式監(jiān)理、委托監(jiān)理及全過程監(jiān)理 [
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2015-04-24
采購管理試題(2015-4-24):客戶的項目經(jīng)理尋求固定價合同,通常是當(dāng):A、所簽合同項目相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險及其后果
采購管理試題(2015-4-24):客戶的項目經(jīng)理尋求固定價合同,通常是當(dāng):A、所簽合同項目相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險及其后果很大B、客戶很善于處理所簽合同項目的活動C、承包商與項目經(jīng)理都沒有理解工作任務(wù)的范圍D、項目經(jīng)理所在的公司其生產(chǎn)能力過剩 [
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2015-04-24
人力資源管理試題(2015-4-24):()將人員配備工作與項目工作分解結(jié)構(gòu)相聯(lián)系。A、組織分解結(jié)構(gòu)B、責(zé)任矩陣C
人力資源管理試題(2015-4-24):()將人員配備工作與項目工作分解結(jié)構(gòu)相聯(lián)系。A、組織分解結(jié)構(gòu)B、責(zé)任矩陣C、團隊開發(fā)計劃D、資源橫道圖 [
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2015-04-24
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-4-24):數(shù)據(jù)倉庫的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)通常包括四個層次,分別是數(shù)據(jù)源、()、前端工具。A.
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-4-24):數(shù)據(jù)倉庫的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)通常包括四個層次,分別是數(shù)據(jù)源、()、前端工具。A.?dāng)?shù)據(jù)集市、聯(lián)機事務(wù)處理服務(wù)器B.?dāng)?shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)挖掘C.?dāng)?shù)據(jù)凈化、數(shù)據(jù)挖掘D.?dāng)?shù)據(jù)的存儲與管理、聯(lián)機分析處理服務(wù)器 [
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2015-04-24
信息安全試題(2015-4-24):根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)所處理數(shù)據(jù)的秘密性和皿要性確定安全等級,并據(jù)此采用有關(guān)規(guī)范和制
信息安全試題(2015-4-24):根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)所處理數(shù)據(jù)的秘密性和重要性確定安全等級,并據(jù)此采用有關(guān)規(guī)范和制定相應(yīng)管理制度。通常,信息系統(tǒng)運行所要求的最低限度可靠性為()。A.A級B.B級C.C級D.D級 [
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2015-04-24
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2015-4-24):UML用關(guān)系把事物結(jié)合在一起,(1)描述一個事物發(fā)生變化會影響另
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2015-4-24):UML用關(guān)系把事物結(jié)合在一起,(1)描述一個事物發(fā)生變化會影響另一個事物的語義,(2)描述特殊元素的對象可替換一般元素的對象(1)A、聚合關(guān)系B、關(guān)聯(lián)關(guān)系C、包含關(guān)系D、依賴關(guān)系(2)A、實現(xiàn)關(guān)系B、聚合關(guān)系C、泛化關(guān)系D、關(guān)聯(lián)關(guān)系 [
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2015-04-24
法律法規(guī)試題(2015-4-24):訴訟失效期間從權(quán)利人知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害起計算。但是,從權(quán)利被侵害之
法律法規(guī)試題(2015-4-24):訴訟失效期間從權(quán)利人知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害起計算。但是,從權(quán)利被侵害之日起超過()年的,人民法院不予保護。A.10B.15C.20D.30 [
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2015-04-24
項目收尾管理試題(2015-4-24):通常,在項目移交階段要做的最后一件事情是()A、對項目交付結(jié)果進行測試B、解答客戶提出的問題C、簽字
項目收尾管理試題(2014-7-24):通常,在項目移交階段要做的最后一件事情是()A、對項目交付結(jié)果進行測試B、解答客戶提出的問題C、簽字移交D、進行必要的實驗以驗證項目交付物是否滿足客戶要求 [
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2015-04-24
未指定試題(2015-4-24):最近的數(shù)據(jù)表明,每年有1_0_000多名航空旅客因行李架上掉下物品而受傷。你進行
未指定試題(2015-4-24):最近的數(shù)據(jù)表明,每年有1_0_000多名航空旅客因行李架上掉下物品而受傷。你進行了自制或購進分析,決定將改進行李架的設(shè)計和生產(chǎn)工作外包。項目團隊需要制定合格賣方清單。在一般原則下,項目團隊會發(fā)現(xiàn)哪種方法特別有幫助?A、廣告B、因特網(wǎng)C、商品目錄D、相關(guān)的當(dāng)?shù)厣鐖F [
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2015-04-24
時間管理試題(2015-4-24):在項目中,你需要將成本分配到會發(fā)生成本的時間段。為了達到這個目標(biāo),你應(yīng)該:A
時間管理試題(2015-4-24):在項目中,你需要將成本分配到會發(fā)生成本的時間段。為了達到這個目標(biāo),你應(yīng)該:A.確定項目的組成部分,并分配成本B.將項目進度計劃作為成本預(yù)算的一個輸入C.制定詳細的、精確的成本估算D.制定成本績效計劃 [
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2015-04-24
未指定試題(2015-4-23):績效報告用來向項目干系人提供有關(guān)項目范圍、進度、成本以及質(zhì)量的信息。()最準(zhǔn)
未指定試題(2015-4-23):績效報告用來向項目干系人提供有關(guān)項目范圍、進度、成本以及質(zhì)量的信息。()最準(zhǔn)確地描述了這個過程A.變更控制委員會(CCB)接收績效報告,并提出變更申請以對項目的某些方面作出修改B.績效報告著重審查掙值分析,以確定是否有必要因為成本超出了限度而對預(yù)算進行修正C.項目績效報告應(yīng)該包括詳細的現(xiàn)狀報告,描述業(yè)績的進展報告,以及對未來的狀況和發(fā)展做出的預(yù)測D.績效報告包括直方圖、流程圖以及橫道圖,以顯示網(wǎng)絡(luò)... [
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2015-04-23
項目可行性研究與評估試題(2015-4-23):工程項目的可行性研究主要在()時期來進行。A.投資前B.投資后C.投
項目可行性研究與評估試題(2015-4-23):工程項目的可行性研究主要在()時期來進行。A.投資前B.投資后C.投資D.生產(chǎn) [
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2015-04-23
質(zhì)量管理試題(2015-4-23):關(guān)于常用質(zhì)量術(shù)語的理解中,不正確的是()。A.預(yù)防是把錯誤排除在過程之前B.檢
質(zhì)量管理試題(2015-4-23):關(guān)于常用質(zhì)量術(shù)語的理解中,不正確的是()。A.預(yù)防是把錯誤排除在過程之前B.檢查是把錯誤排除在產(chǎn)品交付之前C.隨機原因是指異常事件D.如果過程狀態(tài)超出了控制限度,則應(yīng)調(diào)整過程 [
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2015-04-23
風(fēng)險管理試題(2015-4-23):哪個風(fēng)險管理過程以風(fēng)險應(yīng)對負責(zé)人為輸入?A.識別風(fēng)險。B.實施定性風(fēng)險分析。C.實
風(fēng)險管理試題(2015-4-23):哪個風(fēng)險管理過程以風(fēng)險應(yīng)對負責(zé)人為輸入?A.識別風(fēng)險。B.實施定性風(fēng)險分析。C.實施定量風(fēng)險分析。D.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對。 [
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2015-04-23
合同管理試題(2015-4-23):在信息系統(tǒng)建設(shè)中,建設(shè)方與承建方的合同可用于()①作為監(jiān)理工作的基本依據(jù)②
合同管理試題(2015-4-23):在信息系統(tǒng)建設(shè)中,建設(shè)方與承建方的合同可用于()①作為監(jiān)理工作的基本依據(jù)②規(guī)定總監(jiān)工程師的職責(zé)③確定項目的工期④規(guī)定雙方的經(jīng)濟關(guān)系⑤規(guī)定扣除招標(biāo)公司費用的比例A、①②③B、①③④C、②③④⑤D、①②③④⑤ [
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2015-04-23
法律法規(guī)試題(2015-4-23):X公司中標(biāo)某大型銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),并將電信代管托收系統(tǒng)分包給了G公司。依據(jù)相關(guān)
法律法規(guī)試題(2015-4-23):X公司中標(biāo)某大型銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),并將電信代管托收系統(tǒng)分包給了G公司。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),針對該項目,以下關(guān)于責(zé)任歸屬的敘述中,()是正確的。A.X公司是責(zé)任者,G公司對分包部分承擔(dān)連帶責(zé)任B.X公司是責(zé)任者,與G公司無關(guān)C.G公司對分包部分承擔(dān)責(zé)任,與X公司無關(guān)D.G公司對分包部分承擔(dān)責(zé)任,X公司對分包部分承擔(dān)連帶責(zé)任 [
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2015-04-23
項目管理一般知識試題(2015-4-23):對IT項目而言,“一次性”是指()。A.項目隨時可能取消B.項目
項目管理一般知識試題(2015-4-23):對IT項目而言,“一次性”是指()。A.項目隨時可能取消B.項目周期短、成本低C.項目將在未來不能確定的時候完成D.每個項目都有明確的起止時間 [
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2015-04-23
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-4-23):在某系統(tǒng)集成公司的一間辦公室內(nèi),將7臺計算機通過一臺具有8個以太端口的
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-4-23):在某系統(tǒng)集成公司的一間辦公室內(nèi),將7臺計算機通過一臺具有8個以太端口的交換機進行相互連接。該網(wǎng)絡(luò)的物理拓撲結(jié)構(gòu)為()A.環(huán)型B.樹型C.星型D.總線型 [
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2015-04-23
當(dāng)前第423/598,
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