分享到微信
PMP?當天每日一練試題地址：www.pgyzj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：www.pgyzj.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2025/10/12）在線測試：www.pgyzj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/10/12
點擊查看：更多PMP?習題與指導
PMP?每日一練試題內容（2025/10/12）
試題1
在用戶對項目可交付成果開展驗收測試時，客戶發(fā)現其中一個關鍵功能未被識別，項目經理下一步應該與客戶審查試題2
項目經理正在展示諸如說服他人，清晰表達觀點和立場，積極且有效傾聽，了解并綜合考慮各種觀點等能力，項目試題3
在項目結束會議上，項目經理向客戶詳細闡述了項目的最終交付物。項目經理接下來將如何順利實現項目收尾?試題4
制定項目范圍說明書后，團隊已準備好繼續(xù)進行其他項目活動，團隊成員要求項目經理對后續(xù)的活動和成果提供指試題5
項目經理計劃召開項目開工會議，將需要提交下列哪項?A、項目制約因素、項目開發(fā)方法和質量審計報B、試題6
某項目組在周會統(tǒng)計項目進度時發(fā)現，項目進度落后，要想進一步采取措施，項目經理決定采用快速跟進的方式進試題7
項目團隊包含來自多個地區(qū)的成員，且可交付成果具有團隊依賴性，項目進入一個月時，一名團隊成員通知項目經試題8
項目經理被任命管理一個現有項目，需要了解項目可交付成果項目經理應該參考下列哪一份試題9
項目經理正在領導—個手機制造商的質量改進項目。項目經理希望了解目前的改進是否滿足預先定義的質量標準。試題10
負責交付關鍵部分的承包商聯系不上，因此，項目經理無法確認他們是否將按時交付。另一名提供商被識別為該項
信管網訂閱號
信管網視頻號
信管網抖音號
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，信管網網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內容為準！
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關內容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送