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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2025/11/17)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2025/11/17)

  • 試題1

    整體變更控制過程實際上是對( )的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕,并控制的過程。
    A. 詳細的WBS計劃
    B. 項目基準
    C. 項目預算
    D. 明確的項目組織結構

  • 試題2

    項目經(jīng)理趙某負責公司的大數(shù)據(jù)分析平臺項目,搭建該平臺需要大規(guī)模的計算能力。經(jīng)過市場調(diào)研,國內(nèi)A公司可提供大規(guī)模計算服務。趙某在編制項目的采購計劃時,正確的做法是( )。
    A、直接把A公司的大規(guī)模計算服務列入采購計劃
    B、將國際上最先進的高性能計算服務器列入采購計劃
    C、考慮項目管理計劃、項目需求文檔、活動成本估算等輸入
    D、以A公司的采購政策和工作程序作為采購指導
  • 試題3

    ( )主要實現(xiàn)對物理資源、虛擬資源的統(tǒng)一管理,并根據(jù)用戶需求實現(xiàn)虛擬資源的自動化生成、分配和遷移。
    A、資源池管理技術
    B、大規(guī)模數(shù)據(jù)管理技術
    C、高速網(wǎng)絡連接技術
    D、分布式任務管理技術

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2025/11/17)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    本題考查項目變更控制。
    項目變更就是對被批準的項目管理計劃的變更,而被批準的項目管理計劃就是項目基準。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:編制采購計劃的輸入包括項目管理計劃、項目需求文檔、活動成本估算等內(nèi)容,在進行采購計劃編制時需要考慮這些因素。
    編制采購計劃:http://www.pgyzj.com/pm1/53549.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:資源池管理技術主要實現(xiàn)對物理資源、虛擬資源的統(tǒng)一管理,并根據(jù)用戶需求實現(xiàn)虛擬資源的自動化生成、分配和遷移。當局部物理主機發(fā)生故障或需要進行維護時,運行在此主機上的虛擬機應該可以動態(tài)地遷移到其他物理主機(即“熱遷移”技術),并保證用戶業(yè)務連續(xù)。
    操作系統(tǒng)關鍵記錄:http://www.pgyzj.com/pm1/72309.html

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