信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2025/11/26)
試題1
某信息系統(tǒng)集成項目計劃6周完成,項目經(jīng)理就前4周的項目進展情況進行分析情況如下,項目的成本執(zhí)行指數(shù)CPI為( )。
試題2
關于管理干系人參與過程,正確的是( )。試題3
在制定預算的過程中,可以使用以下哪種工具或技術( )。信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2025/11/26)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
掙值計算題,必須掌握的內容
PV=1000+3000+8000+13000=25000
AC=1000+2500+10000+15000=28500
EV=1000*100%+3000*100%+8000*100%+13000*90%=23700
CPI=EV/AC=23700/28500=0.83
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:干系人參與計劃可以是正式的或非正式的,非常詳細的或高度概括的,這基于項目的需要和干系人的期望。故A選項錯誤。
規(guī)劃干系人參與過程應根據(jù)需要在整個項目期間定期開展,故B選項錯誤。
管理干系人參與過程的輸出包括:1、變更請求,2、項目管理計劃更新(溝通管理計劃、干系人參與計劃),3、項目文件更新(變更日志、問題日志、經(jīng)驗教訓登記冊、干系人登記冊)。故C選項錯誤。
管理干系人參與過程的主要作用是,盡可能提高干系人的支持度,并降低干系人的抵制程度。D選項正確。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:制定預算的工具與技術:
1、專家判斷
2、成本匯總
3、數(shù)據(jù)分析(儲備分析)
4、歷史信息審核
5、資金限制平衡
6、融資
三點估算、類比估算在成本管理里屬于成本估算的工具。
完工尚需績效指數(shù)屬于控制成本的工具。
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |