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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2025/11/26)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2025/11/26)

  • 試題1

    某信息系統(tǒng)集成項目計劃6周完成,項目經(jīng)理就前4周的項目進展情況進行分析情況如下,項目的成本執(zhí)行指數(shù)CPI為( )。

    A、0.83
    B、0.87
    C、0.88
    D、0.95
  • 試題2

    關于管理干系人參與過程,正確的是( )。
    A.干系人參與計劃必須是正式的、詳細的項目文件,以確保滿足項目的需要
    B.規(guī)劃干系人參與過程是管理干系人參與過程的前置流程,不受管理干系人參與過程的影響
    C.管理干系人參與過程的輸出包括變更請求、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素
    D.管理干系人參與過程的主要作用是盡可能提高干系人的支持度、降低抵制程度
  • 試題3

    在制定預算的過程中,可以使用以下哪種工具或技術( )。
    A.三點估算
    B.類比估算
    C.歷史信息審核
    D.完工尚需績效指數(shù)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2025/11/26)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    掙值計算題,必須掌握的內容

    PV=1000+3000+8000+13000=25000

    AC=1000+2500+10000+15000=28500

    EV=1000*100%+3000*100%+8000*100%+13000*90%=23700

    CPI=EV/AC=23700/28500=0.83

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:干系人參與計劃可以是正式的或非正式的,非常詳細的或高度概括的,這基于項目的需要和干系人的期望。故A選項錯誤。
    規(guī)劃干系人參與過程應根據(jù)需要在整個項目期間定期開展,故B選項錯誤。
    管理干系人參與過程的輸出包括:1、變更請求,2、項目管理計劃更新(溝通管理計劃、干系人參與計劃),3、項目文件更新(變更日志、問題日志、經(jīng)驗教訓登記冊、干系人登記冊)。故C選項錯誤。
    管理干系人參與過程的主要作用是,盡可能提高干系人的支持度,并降低干系人的抵制程度。D選項正確。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:制定預算的工具與技術:
    1、專家判斷
    2、成本匯總
    3、數(shù)據(jù)分析(儲備分析)
    4、歷史信息審核
    5、資金限制平衡
    6、融資
    三點估算、類比估算在成本管理里屬于成本估算的工具。
    完工尚需績效指數(shù)屬于控制成本的工具。

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