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PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/12/11）
試題1
由于項(xiàng)目中的2名關(guān)鍵人力資源被轉(zhuǎn)移到其他項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理需要重新考慮人力資源需求。如下哪項(xiàng)體現(xiàn)了人力試題2
一名干系人不可用，這導(dǎo)致敏捷團(tuán)隊(duì)擔(dān)心需求將得不到滿足。且項(xiàng)目將落后于進(jìn)度計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？A試題3
團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目需交付的部件進(jìn)行了多次評(píng)估，每次評(píng)估都符合質(zhì)是指標(biāo)并滿足所有需求。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施和執(zhí)行的是哪試題4
設(shè)備包的交付進(jìn)度計(jì)劃由于供應(yīng)商的原因發(fā)生變更，然而，供應(yīng)商和項(xiàng)目經(jīng)理無法就新的交付進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成一致意試題5
項(xiàng)目即將完成一個(gè)重要階段，項(xiàng)目經(jīng)理正在獲得資源開始下一個(gè)階段，在準(zhǔn)備階段收尾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審了績(jī)效測(cè)試題6
你將要接管個(gè)被管理層認(rèn)為失控的項(xiàng)目。但你問管理層問題出在哪里時(shí)，他們也說不出具體原因，只是告訴你進(jìn)度試題7
一名擁有封閉知識(shí)的高級(jí)團(tuán)隊(duì)成員離職，提供極少的信息。結(jié)果，團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷瓶頸。若要確保在該情景中繼續(xù)保持開試題8
那個(gè)輸入將有助于監(jiān)控采購(gòu)過程來完成工作:A、工作績(jī)效數(shù)據(jù)B、工作績(jī)效信息C、工作績(jī)效報(bào)告D、項(xiàng)目報(bào)告試題9
項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)重要項(xiàng)目，項(xiàng)目需要更多該行業(yè)和組織的知識(shí)和專業(yè)技能，這屬于項(xiàng)目經(jīng)理的哪項(xiàng)要求?試題10
用德爾菲方法估算一個(gè)活動(dòng)的成本，三個(gè)回合后的結(jié)果如下，如果每小時(shí)成本是40美元，那么可能的成本應(yīng)該是
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