分享到微信
PMP當(dāng)天每日一練試題地址：www.pgyzj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP每日一練試題匯總：www.pgyzj.com/class/27/e33_1.html
PMP每日一練試題（2025/12/14）在線測(cè)試：www.pgyzj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/12/14
點(diǎn)擊查看：更多PMP習(xí)題與指導(dǎo)
PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/12/14）
試題1
團(tuán)隊(duì)成員A和B經(jīng)歷溝通問(wèn)題，可能是由干時(shí)區(qū)，地點(diǎn)和文化差異。項(xiàng)目經(jīng)理檢查解決沖突的解決方案，并與雙方討論。這種技術(shù)叫做∶試題2
用作產(chǎn)品可交付成果組成部分的一種原材料可能不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率很低.但是影響很大.因?yàn)楣緦⒊袚?dān)供應(yīng)商錯(cuò)誤的成本，而且沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的二級(jí)供應(yīng)商。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么風(fēng)險(xiǎn)策試題3
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分散在多個(gè)國(guó)家中。安排團(tuán)隊(duì)會(huì)議時(shí)，應(yīng)該考慮下列哪個(gè)方面?A、認(rèn)可文化多樣性B、理解語(yǔ)言差試題4
為了制定一份前后一致的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮哪些因素?（）試題5
你收到—份報(bào)告，表明總體進(jìn)度績(jī)效指數(shù)是1.5。請(qǐng)問(wèn)你應(yīng)該如何解讀這一信息?A、你的掙值為計(jì)劃的1.試題6
在識(shí)別高影響、高概率風(fēng)險(xiǎn)后，項(xiàng)目處于危險(xiǎn)之中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用哪—項(xiàng)工具或技術(shù)來(lái)確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影試題7
一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模已經(jīng)大到由指導(dǎo)委員會(huì)取代單一的項(xiàng)目發(fā)起人.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來(lái)適應(yīng)這種新發(fā)展?試題8
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的破壞性試驗(yàn)損失進(jìn)行的投入，是一種:A、一致性成本B、不一致成本C、沉沒(méi)成本D、決策試題9
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)包括一名資源，但該資源同時(shí)致力于其他四個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理得知該資源可能在計(jì)劃的時(shí)間不可用。項(xiàng)目試題10
項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議，該會(huì)議的重點(diǎn)是什么?A、獲得團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的承諾B、批準(zhǔn)項(xiàng)目正式立項(xiàng)
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
| 發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |
考試信息推送