• 試題1

  關(guān)于大型及復(fù)雜項目的計劃過程的描述正確的是（ ）。
  A.大型及復(fù)雜項目的計劃主要關(guān)注項目的活動計劃
  B.大型及復(fù)雜項目必須建立以活動為基礎(chǔ)的管理體系
  C.大型及復(fù)雜項目建立單獨的過程規(guī)范不會增加成本
  D.大型及復(fù)雜項目的計劃必須先考慮項目的過程計劃

• 試題2

  在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)時，描述生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的實際部件、組件的分解層次表格稱為( )
  A、風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)
  B、物料清單
  C、組織分解結(jié)構(gòu)
  D、資源分解結(jié)構(gòu)

• 試題3

  關(guān)于績效評估的敘述中，( )是錯誤的
  A、績效評估是按照一定的評價標(biāo)準(zhǔn)來衡量、考核、評價項目的績效水平
  B、評估人員一般要包括財務(wù)人員、管理人員、信息技術(shù)人員等
  C、績效評估主要是對項目做定性評價
  D、評估實施過程中，需要歸納、分析、撰寫評估報告

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/12/20）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  一般項目的計劃主要關(guān)注的是項目活動的計劃。但是對大型及復(fù)雜項目來說，制定活動計劃之前，必須先考慮項目的過程計劃，也就是必須先確定什么方法和過程來完成項目。
  所謂過程，就是通過系統(tǒng)的方法和步驟來實現(xiàn)一個預(yù)定的目標(biāo)。過程最根本的目的和益處就在于：當(dāng)你遵循一個預(yù)定義的過程時，具有較高的可能性來實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)和結(jié)果。
  對于大型和復(fù)雜項目來說，則必須建立以過程為基礎(chǔ)的管理體系。因為對大型和復(fù)雜項目來說，協(xié)作的效率要遠遠高于個體的效率，也會有力地保證項目質(zhì)量。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/1398022769.html

  物料清單用于描述了生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需的實際部件、組件和構(gòu)件的分級層次表格

  一些應(yīng)用領(lǐng)域中的其他分解結(jié)構(gòu)：http://www.pgyzj.com/pm/22400.html

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  績效評估的實施過程

  第一，確定績效評估項目?？冃гu估項目的來源主要有：政府機關(guān)下達的任務(wù)；各組織內(nèi)部自行確定；接受委托確定的。

  第二，組織評估隊伍。評估隊伍一般要包括財會人員、管理人員、信息技術(shù)人員等。

  第三，收集審核被評價單位數(shù)據(jù)資料，進行定量評價，并參與定性評價，遵循規(guī)定的指標(biāo)、權(quán)數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)及方法，進行定量指標(biāo)的計算和打分。

  第四，歸納、分析，撰寫評價報告。

  績效評估：http://www.pgyzj.com/pm/8164.html