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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2025/12/21）在線測(cè)試：www.pgyzj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/21
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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/12/21）
試題1
能夠影響“制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃”過(guò)程的組織過(guò)程資產(chǎn)包括( )。
①組織的標(biāo)準(zhǔn)政策
②變更控制程序
③歷史項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
④特定行業(yè)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系
⑤法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)
⑥歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
A．①②③⑥
B．①③⑤⑥
C．①③④⑥
D．①②④⑤查看答案
試題參考答案：A
試題2
平衡計(jì)分卡（BSC）是一種基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績(jī)考評(píng)工具。從( )四個(gè)方面形成一套完整的績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。
A．資金、資源、流程、人員
B．領(lǐng)導(dǎo)層、目標(biāo)層、方案層、行為層
C．財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
D．業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織資源、項(xiàng)目組合管理、單項(xiàng)目管理查看答案
試題參考答案：C
試題3
根據(jù)GB/T 39116《智能制造能力成熟度模型》，（ ）企業(yè)應(yīng)對(duì)裝備、系統(tǒng)等開展集成，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)活動(dòng)間的數(shù)據(jù)共享。
A．規(guī)范級(jí)
B．集成級(jí)
C．優(yōu)化級(jí)
D．引領(lǐng)級(jí)查看答案
試題參考答案：B
試題4
OSI七層協(xié)議中，RPC，NFS協(xié)議屬于( )。
A．網(wǎng)絡(luò)層
B．傳輸層
C．會(huì)話層
D．表示層查看答案
試題參考答案：C
試題5
( )屬于工作績(jī)效數(shù)據(jù)。
①關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
②掙值分析
③進(jìn)度活動(dòng)的實(shí)際開始日期
④可交付成果狀態(tài)
⑤合同績(jī)效信息
⑥缺陷的數(shù)量
A．①②③④
B．①③④⑥
C．②③⑤⑥
D．③④⑤⑥查看答案
試題參考答案：B
試題6
以下說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．親和圖可以對(duì)潛在缺陷成因進(jìn)行分類，展示最應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域
B．直方圖是一種展示數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的條形圖，可展示每個(gè)可交付成果的缺陷數(shù)量、缺陷成因排列、各個(gè)過(guò)程的不合規(guī)次數(shù)，或項(xiàng)目或產(chǎn)品缺陷的其他表現(xiàn)形式
C．橫道圖也稱為“甘特圖”，是展示進(jìn)度信息的一種圖表方式
D．假設(shè)情景分析是把單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的其他來(lái)源模型化的方法,以評(píng)估它們對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響。最常見的技術(shù)是蒙特卡羅分析查看答案
試題參考答案：D
試題7
某公司承接了一項(xiàng)業(yè)務(wù)，需研發(fā)2個(gè)新產(chǎn)品A，4個(gè)新產(chǎn)品B，需要市場(chǎng)上兩種平臺(tái)資源甲和乙。甲售價(jià)300萬(wàn)元/臺(tái)，可支持研發(fā)1個(gè)新產(chǎn)品A和2個(gè)新產(chǎn)品B 。乙售價(jià)200萬(wàn)元/臺(tái)，可支持研發(fā)2個(gè)新產(chǎn)品A和1個(gè)新產(chǎn)品B，該公司應(yīng)購(gòu)買甲乙各( )臺(tái) ，可完成業(yè)務(wù)且花費(fèi)的成本最低，最低成本為( )萬(wàn)元。
A．2，1
B．1，2
C．0，2
D．2，0
A．800
B．700
C．600
D．400查看答案
試題參考答案：D、C
試題8
監(jiān)督干系人參與時(shí)，( )用于確定干系人群體和個(gè)人在項(xiàng)目任何特定時(shí)間的狀態(tài)。
A．根本原因分析
B．優(yōu)先級(jí)排序
C．職責(zé)分配矩陣
D．干系人分析查看答案
試題參考答案：D
試題9
數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型（DCMM）將組織的管理成熟度劃分為5個(gè)等級(jí)，每個(gè)級(jí)別中數(shù)據(jù)的重要程度會(huì)有所不同，從( )開始強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化，數(shù)據(jù)被當(dāng)做實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效目標(biāo)的重要資產(chǎn)。
A．量化管理級(jí)
B．穩(wěn)健級(jí)
C．優(yōu)化級(jí)
D．受管理級(jí)查看答案
試題參考答案：B
試題10
某項(xiàng)目現(xiàn)金流量如表所示，則項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為( )年。
A．2
B．2.5
C．3
D．3.5查看答案
試題參考答案：C
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