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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2026/1/1)
信管網(wǎng)A公司IT運維服務部門由100人組成,分別負責本省某商業(yè)銀行業(yè)務支撐系統(tǒng)相關Unix主機、存儲、網(wǎng)絡、PC等硬件設備的運維,以及數(shù)據(jù)庫、中間件等系統(tǒng)軟件的運維,包括計費系統(tǒng)、帳務系統(tǒng)、PRM系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、經(jīng)分系統(tǒng)、開通平臺等業(yè)務系統(tǒng)的前后臺維護工作。面向的用戶為本省的業(yè)務系統(tǒng)使用人員。
隨著業(yè)務量的逐年增加,需要不斷對軟硬件進行升級,運行維護對象的復雜程度逐漸增加,運維服務的壓力逐漸提高,對備品備件的需求也逐漸增大,對備件響應的級別也越發(fā)苛刻,據(jù)此A公司對部分備件采用與外部供應商簽署框架協(xié)議的方式來解決備件供應問題。但最近幾次硬盤到貨時間總超出約定時間,因此A公司計劃重新選擇硬盤設備供應商。
客戶計劃在今年引入整體的運維服務工具以提高現(xiàn)有的工作效率,但是市場上類似的服務產(chǎn)品有很多,A公司準備為客戶提供本公司的運維工具選擇方案。
【問題1】(8分)
請指出服務營銷都包含哪些階段?并簡要描述這幾個階段的主要活動
【問題2】 (8分)
請指出A公司選擇新的備件供應商時應考慮的原則。
【問題3】 (6分)
請說明常用的運維服務工具類別,以及每一類運維工具的主要功能。
【問題4】 (5分)
請判斷以下有關客戶關系管理描述是否正確(填寫在答題紙的對應欄的,正確的選項寫“√”,不正確的選項填寫“X”) :
(1)定期溝通的主要內(nèi)容包括供需雙方對服務達成情況的總結回顧,重點問題的協(xié)商處理及確立后續(xù)改進計劃等。 ( )
(2)日常溝通主要是及時了解客戶對服務的感知情況,可以及時跟進客戶需求變化,為后續(xù)服務改進制定針對性的措施,高層拜訪屬于日常溝通的形式。 ( )
(3)重視客戶投訴,對投訴進行及時有效的處理其至可以更好地提升客戶對服務的感知,增加與客戶之間的親切感,促進客戶對服務更積極的評價。 ( )
(4)事件結束之后的Case by Case的回訪屬于對事件解決結果的調查和反饋,不屬于滿意度調查的范圍。 ( )
(5) 考慮到服務成本,服務工程師在服務執(zhí)行過程中,對服務級別約定之外的服務不予以提供。 ( )
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnit**************:
1 啟動計劃階段 (營銷準備、營銷計劃)
2 調研階段(需求調研、服務方案)
3 能力展示階段(產(chǎn)品展示 持續(xù)跟進)
4 服務達成階段(服務協(xié)議簽訂 持續(xù)服務)1.學歷 資質 行業(yè)口碑 服務能力 信用能力
是否貼合需求 監(jiān)控類運維工具
服務類運維工具
其他類運維工具對 對 對 錯 錯
信管網(wǎng)cnit**************:
1.啟動準備階段,主要包含做好營銷準備、制定營銷計劃
2.調研交流階段,主要包含做好調研了解、制定解決方案
3.能力展示階段,主要包含做好產(chǎn)品展示、做好持續(xù)溝通
4.服務達成階段,只要包括簽訂服務協(xié)議、做好持續(xù)服務1.備件響應級別
2.備件供貨及時性
3.備件可用性
4.備件可靠性
5.備件連續(xù)性
6.備件與現(xiàn)有軟硬件的匹配性兼容性
7.備件功能內(nèi)容
8.備件供應商的提供備件服務的可靠性、應變能力1.監(jiān)控類工具,主要負責對網(wǎng)絡、存儲系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等開展監(jiān)控,并對異常情況進行告警等
2.備品備件類工具,主要負責在運維服務中提供設備支撐作用
3.過程管理類工具,主要負責與事件管理、問題管理、變更管理、配置管理、發(fā)布管理等過程管理的工具?????
信管網(wǎng)阿*:
一.啟動準備階段:營銷準備,營銷計劃。
二.調研交流階段:做好需求調研,寫好解決方案。
三.能力展示階段:做好產(chǎn)品展示,保持持續(xù)交流溝通。
四.服務達成階段:達成服務協(xié)議,做好持續(xù)服務。
供應商的注冊資金。
供應商的規(guī)模。
供應商的人員技術能力。
供應商根據(jù)服務要求變更服務模式的能力。
供應商人員的穩(wěn)定性與服務的連續(xù)性。
供應商以往合作的評價。
供應商的在業(yè)內(nèi)的口碑?;A設施監(jiān)控類工具
業(yè)務運營監(jiān)測工具
其他工具
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信管網(wǎng)cnit************:
服務營銷包括以下階段:
1.營銷準備階段,主要活動包括了解產(chǎn)品情況,熟悉需方行業(yè)情況,熟練產(chǎn)品。
2.需求調研階段,主要活動包括與需方溝通,收集資料,分析需求,針對性制定營銷方案,明確營銷計劃。
3.能力展示階段,主要活動包括向需方進行產(chǎn)品介紹,帶領需方觀摩已有成功實踐,保持持續(xù)溝通。
4.服務達成階段,主要活動包括設計服務目錄,簽訂服務級別協(xié)議。1.簽訂清晰明確的服務級別協(xié)議,如案例中硬件到貨時間總超出約定時間,應在sla中明確服務時間要求。
2.常用作為服務工具包括:
1.監(jiān)控類工具,主要負責監(jiān)測系統(tǒng)運行數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運行異常。
2.項目管理類工具,主要用于支撐運維服務過程規(guī)范化管理。
3.其他專用工具,如自動化批處理工具等,用于支撐專業(yè)操作,提升運維效率,減少人為操作可能引起的人為錯誤等。對錯對對錯
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