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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2026/1/6)
信管網(wǎng)某公司開發(fā)一個新聞客戶端后臺大數(shù)據(jù)平臺, 該平臺可以實現(xiàn)基于用戶行為、 社交關(guān)系、內(nèi)容、標(biāo)簽、熱度,地理位置的內(nèi)容推薦。公司指派張工負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理,由于剛開始從事質(zhì)量管理工作,張工進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)、并梳理了如下內(nèi)容:
1.質(zhì)量規(guī)劃的目的是確定項目應(yīng)當(dāng)采取哪些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn), 進(jìn)而制定質(zhì)量管理規(guī)劃;
2.質(zhì)量與等級類似,質(zhì)量優(yōu)于等級,項目中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量??梢圆槐乜紤]等級問題;
3.質(zhì)量規(guī)劃階段需要考慮質(zhì)量成本的因素, 質(zhì)量成本是項目總成本的一個組成部分, 因此張工建立了如下表格, 以區(qū)分一致性成本和非一致性成本 。
A.實驗設(shè)計
B.標(biāo)桿對照
C.頭腦風(fēng)暴
D.統(tǒng)計抽樣
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1.質(zhì)量管理計劃
2.變更請求
3.質(zhì)量指標(biāo)參數(shù)
4.項目管理計劃更新
5.組織過程資產(chǎn)
6.項目文件更新
7.風(fēng)險登記冊更新1.張工對質(zhì)量與等級的就看法不正確,質(zhì)量是一個概括性的描述,等級則是對質(zhì)量的詳細(xì)描述,對質(zhì)量的詳細(xì)定義和分類,為質(zhì)量管理提供明確的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),質(zhì)量是概括性的統(tǒng)稱,不具備明確定義和指導(dǎo);1.對
2.錯
3.對
4.對
5.對
6.錯
7.對
8.錯1.b.標(biāo)桿對照
2.a.過程分析
3.b.測試/產(chǎn)品評估
4.d.魚骨圖
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質(zhì)量管理計劃,項目文件(更新),經(jīng)驗教訓(xùn)手冊(更新),一,都是合格品的基本要求,不合格無所謂質(zhì)量。
二,質(zhì)量是泛指,等級是在合格質(zhì)量的基礎(chǔ)上按更高要求分級,
三,不是所有質(zhì)量都要追求高等級,也不是所有產(chǎn)品都要追求高質(zhì)量。適當(dāng)即可,經(jīng)濟(jì)適用。√√x√ √x√xbdcd
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1,質(zhì)量管理計劃1不正常,質(zhì)量不應(yīng)該只是一個空泛的概念更應(yīng)該是一個具體的可以量化的數(shù)值或指標(biāo),可以用等級進(jìn)行劃分和量化檢查應(yīng)該是一致性成本b bcb
信管網(wǎng)cnit************:
問題1:
輸出的內(nèi)容有:
(1)質(zhì)量管理計劃。
(2)質(zhì)量成本
(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
(4)項目文件更新。
(5)質(zhì)量核對單
問題2:
(1)不準(zhǔn)確。
(2)質(zhì)量等級應(yīng)分為一致性成本與非一致性成本。
1、一致性成本包括:預(yù)防成本、評價成本。
2、非一致性成本包括:內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本。
問題3:
答:bbdc
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質(zhì)量規(guī)劃管理的輸出
質(zhì)量測量標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量核對單
核實的可交付性成果
確認(rèn)的變更申請
質(zhì)量和等級不一樣
3× 6× 8×
aacc
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