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PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/1/7）
試題1
在項(xiàng)目的最后一個(gè)星期.一場(chǎng)強(qiáng)風(fēng)暴造成損害并影響項(xiàng)目的交付日期，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該試題2
一名關(guān)鍵相關(guān)方希望在產(chǎn)品中包含一個(gè)新的軟件程序，該軟件的集成需要變更一些配置，可能會(huì)影響項(xiàng)目的成本和試題3
一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)正在一起做他們的第一個(gè)項(xiàng)目。第一次迭代的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，并且開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員之間存在重大分歧試題4
一家跨國(guó)公司的組織單位有大量的產(chǎn)品增強(qiáng)功能待辦事項(xiàng)，這些產(chǎn)品增強(qiáng)功能是暫時(shí)保留的用戶故事.待批準(zhǔn)的預(yù)算申請(qǐng)?jiān)谏现塬@得批準(zhǔn).作為初始程序的一試題5
項(xiàng)目經(jīng)理希望了解和估算一個(gè)過程的質(zhì)量成本，她可以借助:A、因果圖B、控制圖C、流程圖D、矩陣圖試題6
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)包括一名資源，但該資源同時(shí)致力于其他四個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理得知該資源可能在計(jì)劃的時(shí)間不可用。項(xiàng)目試題7
以下都是管理和分發(fā)項(xiàng)目信息的工具，除了:A、紙質(zhì)文件管理B、電子通信管理C、輸入項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)到電子表試題8
一位關(guān)鍵相關(guān)方參與項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，但缺席隨后的審查會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題9
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)A項(xiàng)目，已有項(xiàng)目章程，項(xiàng)目經(jīng)理想要分析并收集需求，還需要進(jìn)行以下哪個(gè)過程?A、識(shí)別試題10
為制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)方合作，并獲得必要批準(zhǔn)。審查計(jì)劃之后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)以及對(duì)他們
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