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PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/1/8）
試題1
一個(gè)公司在進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目期間和另一個(gè)公司合并。因?yàn)樾鹿疽呀?jīng)提供了類似的產(chǎn)品，該項(xiàng)目會(huì)被終止。請試題2
實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析的輸出不包括:A、對整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)敞口的評估結(jié)果B、項(xiàng)目詳細(xì)概率分布的結(jié)果C、單個(gè)項(xiàng)目試題3
為了增加銷售量，銷售部門需要開發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前沒有執(zhí)行過類似項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?試題4
項(xiàng)目經(jīng)理正在宙查組織過程資產(chǎn)，來最終確定項(xiàng)目規(guī)劃。一個(gè)類似項(xiàng)目遭遇到因工作說明書（SOW）與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)試題5
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，團(tuán)隊(duì)識別到幾個(gè)變更請求，其中包括項(xiàng)目成功所需的功能，這些功能未能包含在需求跟蹤矩陣中。若要避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理事先應(yīng)該做什么?試題6
項(xiàng)目經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)成員來自5個(gè)不同國家，雖然項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)發(fā)送進(jìn)度報(bào)告，但位于比項(xiàng)目經(jīng)理遲七個(gè)小時(shí)時(shí)區(qū)的團(tuán)試題7
Theprojectmanager'sanalysisconcludestheproject'sco試題8
下列哪項(xiàng)屬于質(zhì)量成本中的非一致性成本?A、培訓(xùn)B、測試C、破壞性試驗(yàn)損失D、返工試題9
為識別項(xiàng)目可交付成果中的次要缺陷，項(xiàng)目經(jīng)理使用了一種昂貴的質(zhì)量測試程序，如果能識別這些缺陷，可交付成試題10
在與客戶召開的項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議上，客戶希望獲得某項(xiàng)可交付成果，但是項(xiàng)目經(jīng)理不認(rèn)為該可交付成果屬于項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)該項(xiàng)目可交付成果是一個(gè)新需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該遵循下列哪一個(gè)流程?
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