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PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/1/10）
試題1
從每個(gè)正在執(zhí)行的活動(dòng)中收集到的原始觀察結(jié)果和測(cè)量值，這是:A、工作績(jī)效數(shù)據(jù)B、工作績(jī)效信息C、工作績(jī)試題2
買(mǎi)方擬定的采購(gòu)文件，包括以下所有內(nèi)容，除了:A、采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、報(bào)價(jià)文件C、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)立的成試題3
項(xiàng)目經(jīng)理舉行投標(biāo)人會(huì)議，由供應(yīng)商提交各自的標(biāo)書(shū)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接下來(lái)應(yīng)該怎么做?A、開(kāi)始供應(yīng)商選擇B、試題4
為了有效且高效的地開(kāi)展項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理需要了解組織內(nèi)的職責(zé)、最終責(zé)任、權(quán)力等分配情況，這些組織內(nèi)部的影試題5
指導(dǎo)、激勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)所需的知識(shí)、技能和行為，可以幫助組織達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo),這是:A、管理B、領(lǐng)導(dǎo)力C、教試題6
下列哪種情況需要與客戶進(jìn)行正式的書(shū)面溝通:A、檢查出缺陷B、客戶要求附加的額外工作沒(méi)有包括在合同中C試題7
項(xiàng)目經(jīng)理希望繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目，但是，一些相關(guān)方不愿意批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理得知這些相關(guān)方未閱讀該計(jì)劃，并且似平?jīng)]有準(zhǔn)備在將來(lái)閱讀該計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)試題8
項(xiàng)目經(jīng)理成功地將空調(diào)采購(gòu)從A供應(yīng)商轉(zhuǎn)向B供應(yīng)商。新產(chǎn)品檢驗(yàn)完畢，并交付了所有項(xiàng)目可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?試題9
對(duì)于個(gè)新的研發(fā)項(xiàng)目，必須估算一些有風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的成本。為確保高準(zhǔn)確性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么估算技術(shù)?A、試題10
在考慮一個(gè)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理將風(fēng)險(xiǎn)矩陣應(yīng)用于人為因素所做的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度在風(fēng)險(xiǎn)厭惡和風(fēng)險(xiǎn)追求之間存在很大差異。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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