信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2026/1/15)
試題1
組織通用治理中,組織在分析和回顧戰(zhàn)略實施過程中進行創(chuàng)新和改進的要素包括( )試題2
老于是某銀行的系統(tǒng)架構(gòu)師,他為銀行投資管理系統(tǒng)設(shè)計的軟件架構(gòu)包括進程通信和事件驅(qū)動的系統(tǒng),該軟件架構(gòu)風(fēng)格屬于( )。試題3
圍繞大型項目的目標(biāo)管理,下列說法不正確的是( )。
A.大型項目的范圍一般在啟動時較難清晰確定
B.大型項目目標(biāo)應(yīng)關(guān)注“效果”,而不關(guān)注“效率”
C.大型項目目標(biāo)要分解到各子項目和各部門
D.在項目各階段往往要調(diào)整項目目標(biāo)的優(yōu)先次序
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2026/1/15)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:在不同的生存和發(fā)展階段,組織會對其目標(biāo)、實力和環(huán)境做出不同的認識和反應(yīng),因此組織戰(zhàn)略必須具備動態(tài)適應(yīng)性。組織需要進行戰(zhàn)略回顧和創(chuàng)新分析,分析和回顧戰(zhàn)略實施是否存在偏差,是否需要進行調(diào)整或創(chuàng)新。在分析和回顧戰(zhàn)略實施過程中進行創(chuàng)新和改進的要素主要包括:
?內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境對戰(zhàn)略規(guī)劃的影響,包括客戶和用戶需求、技術(shù)或監(jiān)管環(huán)境等;
?在業(yè)務(wù)增長、發(fā)展趨勢等方面的預(yù)測及其與實際的差異;
?提升業(yè)務(wù)增長和盈利的措施;
?競爭優(yōu)勢和發(fā)展水平分析及措施;
?風(fēng)險分析及措施。
實施創(chuàng)新和改進還應(yīng)包括戰(zhàn)略績效管理體系和人力資源系統(tǒng)的整合優(yōu)化。
⑤流程規(guī)劃和知識管理屬于組織日常運營管理的基礎(chǔ)要素,不直接針對 “戰(zhàn)略實施的創(chuàng)新和改進”
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:Garlan和Shaw對通用軟件架構(gòu)風(fēng)格進行了分類,他們將軟件架構(gòu)分為數(shù)據(jù)流風(fēng)格、調(diào)用,返回風(fēng)格、獨立構(gòu)件風(fēng)格、虛擬機風(fēng)格和倉庫風(fēng)格。
(1)數(shù)據(jù)流風(fēng)格:數(shù)據(jù)流風(fēng)格包括批處理序列和管道/過濾器兩種風(fēng)格。
(2)調(diào)用/返回風(fēng)格:調(diào)用/返回風(fēng)格包插主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο螅约皩哟谓Y(jié)構(gòu)。
(3)獨立構(gòu)件風(fēng)格:獨立構(gòu)件風(fēng)格包括進程通信和事件驅(qū)動的系統(tǒng)。
(4)虛擬機風(fēng)格:虛擬機風(fēng)格包括解釋器和基于規(guī)則的系統(tǒng)。
(5)倉庫風(fēng)格:倉庫風(fēng)格包括數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、黑板系統(tǒng)和超文本系統(tǒng)。
軟件架構(gòu)風(fēng)格:http://www.pgyzj.com/pm1/49062.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
大型項目由于其復(fù)雜性,需求在項目初期是比較模糊的,因此,范圍一般在啟動時較難清晰確定。
一般情況在確定項目目標(biāo)時要從四個方面進行定義:范圍、質(zhì)量、進度和成本。范圍和質(zhì)量屬于“效果”,而進度和成本屬于“效率”。要保證目標(biāo)能可控并實現(xiàn)就需要層層分解落實,并通過調(diào)整項目目標(biāo)的優(yōu)先次序來突出每個階段的工作重點。
因此,應(yīng)選擇B。
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