系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2026/1/16)
試題1
軟件質(zhì)量管理過(guò)程由許多活動(dòng)組成,“確保活動(dòng)的輸出產(chǎn)品滿足活動(dòng)的規(guī)范說(shuō)明”是( )活動(dòng)的目標(biāo)。試題2
在進(jìn)行項(xiàng)目整體變更控制中,首先要受理變更申請(qǐng),接下來(lái)( )
A、接受或拒絕變更
B、執(zhí)行變更
C、進(jìn)行變更結(jié)果追蹤與審核
D、進(jìn)行變更的整體影響分析
試題3
系統(tǒng)集成公司A為保險(xiǎn)公司B開(kāi)發(fā)非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中客戶常常提出一些新的要求,如界面上的按鈕位置、業(yè)務(wù)流程上的更改。以下項(xiàng)目經(jīng)理的做法中,( )是正確的。
A.對(duì)于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求,開(kāi)發(fā)人員可以請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理后直接更改,不用保存變更記錄
B.對(duì)于修改業(yè)務(wù)流程這樣的要求,項(xiàng)目經(jīng)理可以單獨(dú)批準(zhǔn)
C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)考慮客戶需求方面的變更對(duì)進(jìn)度、成本等方面是否有較大的影響,如果有較大影響并決定變更,需要修訂相應(yīng)的項(xiàng)目管理計(jì)劃及其子計(jì)劃
D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡量找到有說(shuō)服力的理由來(lái)勸說(shuō)客戶不要進(jìn)行變更
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2026/1/16)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:軟題庫(kù)題目:https://www.ruantiku.com/shiti/2829813166.html
(2)驗(yàn)證與確認(rèn):確定某一活動(dòng)的產(chǎn)品是否符合活動(dòng)的需求,最終的軟件產(chǎn)品是否達(dá)到其意圖并滿足用戶需求。
驗(yàn)證過(guò)程試圖確保活動(dòng)的輸出產(chǎn)品已經(jīng)被正確構(gòu)造,即活動(dòng)的輸出產(chǎn)品滿足活動(dòng)的規(guī)范說(shuō)明;確認(rèn)過(guò)程則試圖確保構(gòu)造了正確的產(chǎn)品,即產(chǎn)品滿足其特定的目的。
軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評(píng)價(jià):http://www.pgyzj.com/pm/35169.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:變更申請(qǐng)后,需要進(jìn)行變更的影響分析。
變更控制流程:http://www.pgyzj.com/pm/8605.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:A選項(xiàng),對(duì)于任何的變更都要保存變更記錄,以便追溯
B選項(xiàng),業(yè)務(wù)流程的變更屬于比較大的變更,需要變更控制委員會(huì)來(lái)批準(zhǔn)
D選項(xiàng),變更是不可避免的,不能一味的找理由來(lái)阻止變更
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