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信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.pgyzj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2026/2/23）在線測試：www.pgyzj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/2/23
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2026/2/23）
試題1
組織級項目管理成熟度模型（OPM3）中，( )屬于3級的特征。
A．在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目
B．組織的項目績效是可預測的
C．項目管理和流程管理是數(shù)據(jù)驅動的
D．組織穩(wěn)定且關注于持續(xù)改進查看答案
試題參考答案：B
試題2
監(jiān)控項目工作過程中，出現(xiàn)偏差時，需使用( )在多個方案中選擇要執(zhí)行的糾正措施和預防措施；需使用( )技術確定最節(jié)約成本的糾正措施；需使用( )技術對范圍、進度和成本績效進行綜合分析。
A．偏差分析、備選方案分析、成本效益分析
B．備選方案分析、成本效益分析、掙值分析
C．備選方案分析、偏差分析、成本效益分析
D．偏差分析、備選方案分析、掙值分析查看答案
試題參考答案：B
試題3
（ ）是管理溝通過程的輸出，其將被納入（ ）中進行管理。
A．項目溝通記錄 項目文件
B．風險報告 項目文件
C．工作績效報告 項目管理計劃
D．資源管理計劃 項目管理計劃查看答案
試題參考答案：A
試題4
數(shù)據(jù)只有得到充分的( )才能發(fā)揮出它的作用。通過數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)服務、數(shù)據(jù)可視化、信息檢索等技術手段幫助數(shù)據(jù)用戶從( )中找到所需要的數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)以一定的方式展現(xiàn)出來，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的( )。
A．開發(fā)利用 數(shù)據(jù)目錄 價值共享
B．開發(fā)利用 數(shù)據(jù)資源 開發(fā)利用
C．價值評估 數(shù)據(jù)資源 價值共享
D．價值評估 數(shù)據(jù)目錄 開發(fā)利用查看答案
試題參考答案：B
試題5
某視頻監(jiān)控系統(tǒng)，項目活動如下表所示，則該項目中，( )活動不需要在監(jiān)控模塊上傳功能（M）活動完成前必須完成。項目總工期是( )天。由于負責設備權限功能（H）研發(fā)的小王臨時出差，導致該功能工期延長了9天，則項目總工期延期( )天。
A．信息維護功能（F）
B．設備權限功能（H）
C．身份認證功能（G）
D．監(jiān)控功能（K）
A．148
B．150
C．154
D．160
A．0
B．3
C．5
D．9查看答案
試題參考答案：B、C、A
試題6
在項目工作績效域，管理實物資源的主要目標不包括( )
A．促進安全的工作環(huán)境
B．杜絕報廢和浪費
C．消除材料等待時間
D．減少現(xiàn)場的材料搬運和儲存查看答案
試題參考答案：B
試題7
在項目成本管理中，( )是制定預算過程的輸入，( )是制定預算過程的輸出。
A．風險登記冊 成本預測
B．項目資金需求 成本基準
C．協(xié)議 成本基準
D．成本估算 變更請求查看答案
試題參考答案：C
試題8
團隊成員的離職率降低，是( )過程的輸出。
A、規(guī)劃資源管理
B、管理團隊
C、建設團隊
D、控制資源查看答案
試題參考答案：C
試題9
在獲取資源過程中，( )情況下不需要采用預分派。
A．項目需要采購外部資源
B．在競標過程中承諾分派特定人員進行項目工作
C．在完成資源管理計劃的前期工作之前，制定項目章程過程或其他過程已經(jīng)制定了某些團隊成員的工作
D．項目取決于特定人員的專有技能查看答案
試題參考答案：A
試題10
關于風險的描述，不正確的是( )。
A、具有不確定性的事件不一定是風險
B、項目風險既包括對項目目標的威脅，也包括促進項目目標的機會
C、風險是零和游戲，有風險受益者，同時也有風險受害者
D、在項目中應規(guī)避投機風險向純粹風險的轉化查看答案
試題參考答案：C
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