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2026年信息系統(tǒng)項目管理師考點答疑：團隊成員在權(quán)力利益方格里屬于什么?
信管網(wǎng)考友：
老師，團隊成員在權(quán)力利益方格里屬于什么?
信管網(wǎng)答疑老師：
項目團隊成員在權(quán)力利益方格中，歸類為權(quán)力低、利益高的干系人。
團隊成員一般不掌握項目重大決策、資源調(diào)配、審批管控等高層權(quán)力，對項目整體方向、預算、范圍變更的決策權(quán)有限，因此權(quán)力低。其次團隊成員深度參與項目實施，項目進度、績效、獎懲、工作負荷、考核結(jié)果、職業(yè)發(fā)展等都和自身切身利益直接掛鉤，受項目結(jié)果影響極大，因此利益高。
針對低權(quán)力、高利益的干系人，管理原則為：隨時告知。
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