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簡述傳統(tǒng)的工程項目采購管理模式的優(yōu)缺點
簡述傳統(tǒng)的工程項目采購管理模式的優(yōu)缺點
(1)管理方法較成熟,各方都熟悉有關程序;
(2)業(yè)主可自由選擇咨詢和設計人員,對設計要求可以控制;
(3)可自由選擇咨詢工程師負責監(jiān)理工程的施工;
(4)可采用各方都熟悉的標準合同文本,有利于合同管理和風險管理。
缺點是:
(1)項目周期較長;
(2)業(yè)主管理費用較高;
(3)前期投入較高;
(4)變更時容易引起較多的索賠。

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