試題一（15分）
閱讀下面說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
某網(wǎng)絡建設項目在商務談判階段，建設方和承建方鑒于以前有過合作經(jīng)歷,并且在合同談判階段雙方都認為理解了對方的意圖，因此簽訂的合同只簡單規(guī)定了項目建設內容、項目金額、付款方式和交工時間。
在實施過程中，建設方提出一些新需求，對原有需求也做了一定的更改。承建方項目組經(jīng)評估認為新需求可能會導致工期延遲和項目成本大幅增加，因此拒絕了建設方的要求，并讓此項目的銷售人員通知建設方。當銷售人員告知建設方不能變更時，建設方對此非常不滿意，認為承建方?jīng)]有認真履行合同。
在初步驗收時，建設方提出了很多問題，甚至將曾被拒絕的需求變更重新提出，雙方交涉陷入僵局。建設方一直沒有在驗收清單上簽字，最終導致項目進度延誤，而建設方以未按時交工為由，要求承建方進行賠償。
[問題]1（7分）將以下空白處填寫的恰當內容，寫入答題紙的對應欄內。
(1)  在該項目實施過程中（　1?。?、（　2?。┡c（  3    ）工作沒有做好。
A溝通管理                     B配置管理                      C質量管理
D范圍管理                     E績效管理                      F風險管理
(2) 從合同管理角度分析可能導致不能驗收的原因是：合同中缺少（　　1　?。ā　?　　）、（     3      ）的相關內容。
(3) 對于建設方提出的新需求，項目組應（             ），以便雙方更好地履行合同。
[問題2] （4分）將以下空白處應填寫的恰當內容，寫入答題紙的對應欄內。
從合同變更管理的角度來看，項目經(jīng)理應當遵循的原則和方法如下：
(1) 合同變更的處理原則是（                  ）。
(2) 一般具備以下條件才可以變更合同：
①雙方當事人協(xié)商，并且（             ）；
②由于（             ）；
③由于另一方在合同約定的期限內沒有履行合同，并且在被允許的推遲履行期限內仍未履行。
(3) 變更項目合同的申請與答復必須在（                 ）。
[問題3] （4分）
為了使項目通過驗收，請簡要敘述作為承建方的項目經(jīng)理，應該如何處理。