王先生是負責(zé)某行業(yè)一個系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理，因人手比較緊張，王先生從正在從事編程工作的高手中選擇小張作為負責(zé)軟件子項目的項目經(jīng)理，小張同時兼任模塊的編程工作，這樣導(dǎo)致了軟件子項目的失控。
一、請分析軟件子項目失控的原因。
二、王先生應(yīng)該怎樣做才能讓小張成為項目經(jīng)理，并避免項目失控
三、概述典型的項目集成團隊的角色構(gòu)成，敘述在組建項目團隊，建設(shè)項目團隊和管理項目團隊所需的活動。