試題一（20分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
經項目預算管理部門批準，某省人力資源和社會保障廳啟動了社會保障核心平臺及社會保障卡系統(tǒng)建設項目。建設任務涉及到應用系統(tǒng)開發(fā)（含卡管理系統(tǒng)開發(fā)）、系統(tǒng)集成、卡片制作等工作，主要是對現(xiàn)有核心業(yè)務系統(tǒng)提供監(jiān)控、審計、分析、整合、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)卡、統(tǒng)一結算和信息化管控等內容。建設單位通過公開招標首先引入了監(jiān)理單位，負責協(xié)助建設單位從招標開始做好全過程的監(jiān)理工作。在項目建設過程中，發(fā)生如下事件：
[事件1] 項目招標中,有關于測試部分的分包,恰好監(jiān)理單位的上級主管公司具備投標資格也想參與測試分包的投標。
[事件2] 在系統(tǒng)設計階段，建設單位要求監(jiān)理工程師對承建單位提交的系統(tǒng)設計方案進行評審。
[事件3] 社會保障卡制卡工作預計花費6000萬元，工期12個月。在工作進行到8個月的時候，根據財務部門提供的資料：成本預算為3000萬元，實際支出成本為2500萬元，掙值為2000萬元。
[事件4] 項目竣工驗收并投入使用1年后，建設單位要求監(jiān)理單位進行項目后評價工作。
［問題1]（5分）
針對事件1的描述，該監(jiān)理單位的上級主管公司是否可以參與測試分包的投標？請分別說明理由和依據。
［問題2]（5分）
針對事件2的描述，監(jiān)理單位在對設計方案進行評審時應把握哪些原則？
［問題3]（4分）
針對事件3的描述，請計算項目成本偏差（CV）、進度偏差（SV）、成本績效指數(shù)（CPI）和進度績效指數(shù)（SPI）。
［問題4]（6分）
針對事件4的描述，建設單位的要求是否合適？請分別說明依據和理由。