企業(yè)級項目管理辦公室（PMO）的主要功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。（ ）屬于項目管理辦公室戰(zhàn)略職能。
A. 提供項目管理的指導(dǎo)和咨詢，培養(yǎng)項目管理人員
B. 建立企業(yè)內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境以及提供項目管理的指導(dǎo)
C. 項目組合管理和提高企業(yè)項目管理能力
D. 企業(yè)內(nèi)的多項目的管理和監(jiān)控