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業(yè)務流程重組的實施步驟包括：項目的啟動，擬定變革計劃，建立項目團隊，重新設計（ ）并實施，持續(xù)改進，重新開始。A．已有流程 B．系統(tǒng)架構 C．目標流程 D．企業(yè)架構
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