范圍分解通過將大的項(xiàng)目可交付成果分解為較小的組織部分以： ()
A． 改進(jìn)估算的準(zhǔn)確程度，定義項(xiàng)目績效的基線，而且有助于職責(zé)分配 
B． 準(zhǔn)備更多的任務(wù)去分配資源 
C． 提供項(xiàng)目歷時(shí)，提供項(xiàng)目控制，分配控制圖 
D． 幫助向項(xiàng)目干系人分配項(xiàng)目任務(wù)