每次項目經(jīng)理會見其所負責(zé)的贊助商，贊助商都強調(diào)對該項目進行成本控制的重要性，她總是詢問有關(guān)成本績效的情況，如哪些預(yù)算實現(xiàn)了，哪些預(yù)算沒有時間，為了回答她的問題，項目經(jīng)理應(yīng)該提供（ ）。.
A．成本績效報告
B．績效衡量圖表
C．資源生產(chǎn)力分析
D．趨勢分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)