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在大型項目或多項目實施的過程中，負責實施的項目經理對這些項目大都采用（1）的方式。投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的大型項目最好采用（2 ）的組織形式或近似的組織形式。（1）A.直接管理 B.間接管理 C.水平管理 D.垂直管理（2）A.項目型 B.職能型 C.弱矩陣型 D.直線型
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