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業(yè)務(wù)流程重組(Business Process Reengineering,BPR)是針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本問(wèn)題進(jìn)行回顧,其核心思路是對(duì)業(yè)務(wù)流程的( )改造,BPR過(guò)程通常以( )為中心。(1)A、增量式B、根本性C、迭代式D、保守式(2)A、流程B、需求C、組織D、資源
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