某公司對兩個運維團(tuán)隊的績效考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)：電信團(tuán)隊不知道如何開展運維服務(wù)，現(xiàn)有技術(shù)資料不足；金融團(tuán)隊的考核指標(biāo)過于嚴(yán)格，大部分人員無法達(dá)到預(yù)設(shè)指標(biāo)。針對兩團(tuán)隊績效管理的改進(jìn)建議為：( )。
A.電信團(tuán)隊改變績效方案，金融團(tuán)隊加強培訓(xùn)
B.電信團(tuán)隊加強懲罰機(jī)制，金融團(tuán)隊加強嘉獎機(jī)制
C.電信團(tuán)隊加強嘉獎機(jī)制，金融團(tuán)隊加強懲罰機(jī)制
D.電信團(tuán)隊加強相關(guān)培訓(xùn)，金融團(tuán)隊改變績效方案